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第三章 社会性实践(2 / 2)

这些付出,他感觉有些温馨,也有些暖。

一如安大那九月的阳光……

而所谓的承包电影院。

并不是真的承包,而是出钱拿下了周末当晚,那12个小时的临时经营权。

影院除了专业人员的放映室需要,还是由自己负责外,只承担配合承包人相应的一些宣传工作。

当然了,说是宣传,无非就是在院门口的宣传栏里,做一下公示而已,相当于预告,就是在周末几点,放什么影片之类的。

除此之外,影院当天晚上的所有经营权,都会暂时交给承包人组织管理。

包括售票、检票、选片、印制传单等。

一般都是在周一周二,就能和影院方谈妥条件,承包人也可以在影院方提供的一批电影里,自行挑选周末当晚放映的影片。

然后承包人作为宣传的主力,做一个小文案,就是把所放映电影的一些看点列出来,去印制宣传单。

而面对的宣传对象,也不是社会大众,而是精准定位到院校里的学生群体。

安大、财大、医学院、安师,甚至是大小中专,如卫校、财校、警校、农校等。

票价也不贵,通宵2·5元,很适合学生的消费水准。

一般情况下,都不需要自己跑宣传,只需要提供几张免费票,就能通过各校的学生会,在传单和票撒出去的同时,还能把资金不打折扣的给收回来。

至于放映当晚,在影院售票口的价格,则会保持着通宵10元的价格,绝不扰乱正常的市场行情。

基本上,一晚拉到千儿八百的观众,还是不算困难的。

营业额差不多也能做到2000~3000元之间。

而交付的承包费,大概也就一千出头。

所以,在没有特殊情况之下,承包人一晚上的纯收入,也多数在一千到一千五之间,还是很划算的。

像严斌他们三个人合伙,四五天就能挣到一个多月的生活费,还是相当轻松的。

对于这事儿,严斌自称就是练手玩儿的。

毕竟,他读的也确实是金融经济……

“你们这种套路,可玩不长啊。”

高国邦一边翻着书,一边找话题。

这种套路,确实只是一个模式,有心人只要稍微留意一下,就能成功的复制过去。

然后就能参与承包竞争,都不需要做什么计划和准备。

而参与的人一旦多了,就会在无形的竞争中,把承包费进一步推高。

对于这种情况,影院方肯定是乐见其成的。

但对于承包人来说,却是无异于割肉了。

一方面,盘子就那么大,影院的承包费高了,承包人的利润,就必然会变少;

另一方面,还有个新鲜度的问题,偶尔看个通宵,还算是图个乐子,次数多了,其实兴奋劲儿也就过去了

所以,这个套路注定是玩不长的,最多几个月而已。

严斌摊了摊手,“嗯,暂时还能再搞几次,以后竞争的多了,我们也就该撤了……这也是意料中的事儿,遗憾的是,哥们儿这身子,还没有顺便的交代出去,真的很不甘心啊。”

严斌他们这个套路,算是安阳省的首创者,所以就目前而言,还有得玩。

关键就在于,这事儿的确可以练手,毕竟是在和社会接触嘛。

当然了,最重要的,还是可以借这个机会,对那些花儿下手。

都是同学嘛,帮忙卖个票、检个票、卖点儿面包饮料、打扫个卫生什么的,还是不在话下的。

反正借口和理由就像那啥,挤一挤总会有的。

而只要拉近了双方的距离,那就有了近水楼台先得月的条件。

所谓不怕贼偷,就怕贼惦记,而机会,也总是青睐那些有准备的人……

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