第32章后勤考核
“中校，我希望你把手头的工作先放起来，加入到这个演习指挥部来。”2月底的一天，罗伯特刚到处里，就被通知去阿诺德副参谋长办公室报到。中将一看到他，就直接对他说着，递给他一份文件夹。
罗伯特打开翻了一下，这是即将要在5月初在西部大平原地区举行的一次大规模的集团军级演习，目的是检验合成化编制的部队在新的武器装备条件下的快速推进和对坚固筑垒地带的突破能力，预计将动员第3集团军的5个步兵师和1个装甲师的指挥机构及直属部队，加上配属的大量炮兵，工兵等辅助部队一共有1万多人参加，陆军航空兵部队也将有3个大队加入。
他看了一下大致的内容，抬头问道，“将军，我很乐意加入这次演习指挥部，但请问我要以什么身份参与？我想西部军区后勤处有足够的能力来安排这次演习所要动用的物资。”
“他们当然可以，中校。我需要你来担任这次演习的后勤考核小组负责人。你那份关于军事后勤体制改革的文章我和参谋长都很欣赏，我已经在陆军航空队的一些单位进行了尝试，反响不错。”中将笑着点了点头，然后说：“这次演习参谋部准备实验在师一级单位的后勤补充方面进行改进，第9军的一些单位已经开始了试点，我想你是对这方面做评估的合适人选。”
“我想我乐意接受这个任命，将军”，尽管有些仓促，但罗伯特仍然对这工作感兴趣，这本就是他所关注的领域，而且按照他的记忆，这次演习将会是艾森豪威尔的成名之作，他此时已经担任了第9军的参谋长，并且刚刚晋升了临时上校军衔。
“很好，中校，我想你也会明白这将面对的许多困难吧？”阿诺德副参谋长认真的看着他。
“马歇尔参谋长对你提高军用物资透明度和缩减配送时效的设想表示赞同，但要改革多年来一直流传下来的旧体制，我们要面对的困难有很多。陆军部已经征召了一些地方工程师和专职的财务人员加入陆军，他们可以对军用物资的储存情况的清点和分类优化起到作用；另一方面，计划处也提供了足够的运输车辆和人员来为新的供应观念进行实践。但实际上，目前我们甚至要为此多安排不少的人力而不是裁减。”
“在初期自然会出现这种情况，重新调整军用物资的储存分布，盘点仓库库存，确定新的定单，这些目前还都需要完全靠人力来完成。但只要过了这一段时期，物资将井井有条的放在适当的地方，陆军作战部队也可以利用这段时间熟悉这种新的补充方式，我想对后勤军需官们的培训已经可以全面开始了。”罗伯特建议道。
副参谋长点点头，表示会就此和参谋长谈，然后问他还有什么要提的。