“我的想法是尽量压缩正式员工，正式编制以不超过35人为准，目的是减少人员开支。如果在工程方面，人手不够的话，可以雇请临时员工，还可以吸收志愿人员reads;。”王春兰介绍道。
“阿姨的这个思路很好，将来在使用人手较多的地方，可以采取雇工和义工的方式解决，国外很多公益基金也是这样做的。”张铮说道。
“如果这个问题能够解决的话，我就没什么意见了。”张军说道。
“我谈点看法，我认为部门很齐全，员工人数设置的基本合理，我同意理事长的意见，既然是公益基金，就应该多多吸收志愿人员来参与慈善工作，这不仅是为了弥补基金会人员不足，节省开支的问题，更加重要的是，通过这样的方式，可以有效的培养人们的慈善意识，更好的培育华夏国的慈善风气。”李来亨说道。
“李局长说的好，目前，华夏国的慈善事业还处于发展的初级阶段，公众参与率较低。尤其是，慈善事业尚未成为国内企业家的共识，这个市场需要慢慢培育，需要逐步调动企业和个人从事慈善事业的积极性。作为目前规模较大的慈善基金组织之一，我们应该在这方面更好的发挥一下作用。”张铮说道。
“既然大家对这个问题没有多大意见，我们进入下一个议题吧。关于基金的使用问题，是基金会的重头戏，希望大家畅所欲言，认真研究，提出好的意见和建议。这部分议题主要涉及到以下几个问题，一是每年慈善基金的投资额度，二是每年提取的管理费用比例，三是员工的工资薪酬制度。我们先来研究第一个问题，这个问题还是由基金会的出资人小铮先来说说吧。”王春兰对张铮说道。
“好吧，我来说说这个问题吧。根据目前的情况看，我们基金会的募捐工作非常顺利，正像理事长说的那样，这次募集到的善款将近20亿元人民币，这是一个可喜的开端。为了确保我们的基金每年有20亿的规模，我已经打算，明年化妆品项目一旦上市，我决定每年拿出利润的0。05%，大致10亿人民币捐赠到慈善基金中，来充实我们的基金。”张铮介绍情况道。
省扶贫办主任柳说道：“如果这样的话，我们的基金规模可以直*30亿元人民币了，这样的规模，目前来看，在国内绝对数一数二了。”
张铮继续说道：“如果我们的实体投资和金融理财，每年能有几个亿收入的话，我们的基金规模还会不断壮大。套用东北人的一句口头禅，我们的基金‘不差钱’了，因此，我建议基金会每年投入慈善工作中的资金不应该少于五千万元，大家看看我的这个设想怎么样。”张铮向大家介绍道。