第三卷第210节境界
荣飞接到李建光的工作报告后非常重视。
自91年3月接收北新市的几个企业，荣飞和隆月将李建光放到北新负责接收和改造收购的国有资产。联投拨付的5000万资金的使用必须经得李建光的同意，实际上李建光掌握了几个企业的改造权。这是一个很重的任务，李建光一直呆在北新，一年多来基本呆在北新，联投总部及下属企业先后调去了十几个人协助李建光工作，这个小组一年半交出的答卷令荣飞和隆月深为满意。
李建光主持的改造是从煤矿开始的，因为四个厂子都存在搬迁停产问题，而煤矿只是个转手。跟荣飞视察二桥矿给李建光留下很深的印象。后来他跟县领导去了四洞矿，四洞矿生活设施方面的情况比二桥好的多，但在安全上的欠账也很多。因荣飞反复向李建光强调了煤矿的安全问题，李建光决定在总部的资金到位后先解决二个煤矿，然后用煤矿产生的盈利来解决其他的四个厂子。
除掉必须留下的那四个厂子的搬迁费用，李建光手里可以动用的资金有三千多万。联投巨额资金的投入激发了二个煤矿的热情，消除了先前的顾虑。在生产不断的前提下基础设施的改造进展顺利。基本都按计划完成了。
一年多的时间，二桥煤矿的安全改造和生活设施改造已经完成，新建了一栋四层职工宿舍楼，解决了职工的住宿、就餐和洗浴洗衣问题，整修了4.5公里的矿区道路，修缮了医疗所。井下的安全设施也投入了150万。李建光请示总部后对二桥煤矿井下职工的工资进行了提升，幅度是30%。这一切的效果是在没有改善生产条件的情况下班产量提高了年二桥矿实现税后利润102万。联投总部决定所有的利润无需上缴，全部作为技术改造的投入。
四洞矿改造的主要内容则是安全和生产设施的进步。引进了一条自动化程度很高的采掘机。产量有望在九二年提升至55万吨。四洞矿当年的利润也被联投留下，用于该矿生活设施的改善和职工薪酬的提高。
92年春，化肥厂、造纸厂、棉织厂与微电机厂的搬迁工作先后完成，旧址的商业改造联投已经介入，与北新市协商共同开发。
李建光主持的北新工作组的主要任务转向了四个企业。四企业的技术改造拉开了序幕。联投几乎用零成本购入这四个企业后最先得到资金支持完成技术升级的是微电机厂。因为新世纪电器及麒麟汽车的需求，特别是新世界电器的大额订单，刺激了北新微电机厂的改造**。市里给予极大的关注，在人才政策上给予了最大的倾斜。需求是最好的动力，这家原来只有不到100人的小厂在搬出市区后迅速扩张，厂房新建，装备更新，人才招聘在第一个完成了改造升级的任务，人员增至260人，职工重新与企业签订了劳动合同，改选了领导班子，改革了原有的等级工资制，预计薪酬平均增长25%。最大的变化是向社会招聘了30多名工程技术人员，与新世纪电器签署了四个型号的新产品开发协议，在送样合格后将获得大笔的订单。一度时间微电机厂成为北新市人热议的话题，其实这个厂子实在是太小了，引发议论的原因主要是宣传的功劳。在北新，联投的工作比北阳顺利的多，冯、王对联投的支持是全方位的。
棉织厂是四家企业中规模人员最大最多的。联投原计划将其并入明华服装北阳公司，荣飞在北阳市主要领导变更后改变了主意，决定在北阳纺织厂改制后将其变为纺织厂的一个子公司。目前棉织厂尚未搬迁，还在生产中，联投也未进行资金的大规模注入，只是解决了职工的部分旧欠问题，稳定了职工队伍。下一步的改造还需要研究确定。
最大的问题集中在化肥厂和造纸厂。据分析，化肥厂不存在市场问题，只要进行必要的技术改造，赶上主流，重获新生没有大的问题。而造纸厂本是北新的创利大户，职工收入在北新名列前茅，订单源源不绝。市里将其卖掉的主要原因是其日益严重的环境污染问题。冯国川和王林这届班子上任后接到很多对于造纸厂的投诉，主要是南部几个乡在控诉造纸厂，现在的问题不是盈利不盈利了，而是其存在严重影响了安河下游群众的生存。所以北新市在90年夏即发出对造纸厂的停产改造令，希望其花钱引入污水处理设备，解决排放问题。但测算的结果是一旦上污水处理线，造纸厂根本就不会盈利。
造纸厂原来就建在安河边，当然是为取水和排污方便。十几年来不知向安河排放了多少万吨黑水了。下游受害尤甚，鱼虾早已绝迹，沿河的部分建立前本是高产良田因严重的污染问题，近年早已不能种庄稼了。
91年王林将打打停停的造纸厂卖给联投是存了私心的。希望联投接手后能够解决造纸厂的污染问题。这次市里拿出四个企业几乎零成本出售，微电机和棉织厂是严重的亏损问题，化肥厂和造纸厂是严重的污染问题。与联投的协议签订，化肥厂停产搬迁，周围的住户竟然放炮庆祝，甚至给市政府送了“人民政府爱人民”的金匾。令冯国川和王林苦涩难言。
所以在省里一些媒体对北新市“崽卖爷田不心痛”的骂声中，北新市的群众对市委市政府的评价却出奇的高，认为冯王的这届班子是真正为老百姓谋福利的好班子。
这件事对北新市的党政班子刺激很大，原来对卖掉造纸厂和化肥厂坚决反对的市领导在常委会上坦承自己的目光短浅，只看到产值和利润，没有看到群众的生活疾苦和对环境的破坏。
冯国川与王林带造纸厂那些不满于停产的干部职工代表沿着安河走了几十公里，让他们亲眼看了安河的污染状况。这些人都沉默了。是的，沿河并不是造纸厂一家污染最}}好,，但造纸厂日夜不停向安河排放的污水的情景这些职工代表大多亲眼目睹，感触便尤为深厚。
92年联投将解决北新几个企业的问题，这点王林非常清楚。为此他请联投驻北新“特命全权大使”李建光到市府与其深谈一次。几天后李建光写了给总部的一份让荣飞隆月傅春生等非常重视的报告。荣飞遂有了北新之行。
李建光的报告讲了几个问题。一是联投在北新的布局问题，现在联投在北新的产业不少了，原来有个枣林建材，后来成立了个不死不活的旅游公司，搬入了原本效益极好的饲料厂。现在则多了饲料厂及这次收购的六个不同行业不同情况的企业，地域分布广，行业纵横几个方面，如果只投入资金解决其眼下的问题，不过是治标不治本。建议总部统筹考虑北新的产业布局问题。第二是原定的5000万资金远远不够，如果解决二个煤矿的落后生产方式，至少还得投入2000万以上。但煤价上涨是不需怀疑的事实。今年以来煤价每吨已经涨了四元多，煤是不可再生的资源，钢铁有色金属大涨，煤价的上涨是毋庸怀疑的。而按照王市长解决化肥厂和造纸厂的污染问题，资金的缺口将更为惊人。第三是北新市工业基础过差，联投在北新发展第二产业的前途渺茫，建议重新考虑在北新的发展战略。
其实对于北新，荣飞是知道这个山区城市的发展轨迹的。毕竟母亲家和妻子家都在北新嘛。一直到2000年后，北新市才确立了大力发展旅游生态农业及相关产业的基本方针，抛开了传统工业这个短板。
现在执政的冯国川和王林对于联投是最好的政界资源，荣飞的意见他们是会重视的，因此在接到李建光的报告后荣飞将李建光召回，召集了联投董事会议，由李建光向在家的董事们报告了收购北新国企的改造情况和资金投入情况以及存在的问题。
董事会研究了联投在北新的产业布局及组织形式，认为有必要进行整合，决定成立一个新的一级公司，暂命名为北新实业集团，由联投副总裁傅春生兼任该集团董事长兼总经理，李建光为副总经理。该集团辖四洞、二桥二个煤矿，平岗饲料公司及收购来的原北新造纸厂和化肥厂。微电机厂原计划在未进行股权转移前暂交由新世纪电器管理，让其成为新世纪电器的一个零部件分厂。但新世纪最近的股权整理让荣飞打消了此念头。转而将其并入了新都机械了。而棉织厂暂由联投总部直辖，将来再做处理。联投的董事们都知道棉织厂会最终合并进新成立的纺织公司。
傅春生不再担任傅家堡实业的董事长及总经理，该职务由傅秋生担任。傅家堡实业目前的企业为物业公司及物流公司，物业公司本是傅秋生所管，物流公司事实上一直在总部的直接管理下，由联投的元老级人物傅秋生担任类似协调职务的岗位是适宜的。