王大牛开了次部门会议，跟大家谈起接下来要做盘点的事情。他在会议上将工作安排得非常清楚，既有主次又有条理，还会做一些有趣的比喻。而因为财务部门人少，所以只派出本部门的落落，其他的人要从其他部门叫来。
张厚这次做规划的时候，叫上张沁，边做边又教了一次。
会计经常都要做表，平时太忙，也没有那么多时间去教别人。
所以，最好的，教人的机会，就是趁着自己做表的时候，叫对方过来，一步一步的看。
什么逻辑，从哪取数，怎么做，公式为什么这么设置，根据的是哪一条规定，如何核查最后取的数对不对。
所有的关键点都跟别人讲一遍，这是最不容易遗漏的了。
后来当规划表全部做完后，张厚又叫所有来盘点的人开会。
张厚把表格放大投影，逐个讲解着每个小组的行程。
没想到，张沁也有上场的机会，因为她是做过报销的。
因为出去盘点需要乘搭各种交通工具，又要在系统中申请出差，还要先垫钱，回来提报销单。所以，要求员工先了解差旅费相关的知识。
如果出差回来了，才发现有些单据是要当时拿到的，也不可能再回头去拿了，这就会造成更大的麻烦，耽误自己报销。