陈文明在美泰集团负责技术服务，他感觉得压力很大。这里是大公司，对人的要求必然高，不像在万事明，他那个水平还受到同事们和老板的称赞。这里的人水平普遍比万事明水平高，对人的期望也比较高。陈文明在这里还显得有点吃力，他要不断的补充学习，充实自己的专业水平，尤其是知识的全面性。
陈经理特别交待，每次技术服务，一定要记录服务地点、服务的客户姓名、联系方式、服务的原因、处理方式及备注等。陈经理保持着和客户沟通的可能性。这样就给陈文明以压力，不过，陈文明承认这是一种很好的监控方式。公司每天出差费，住宿200元，餐费60元，市内交通20元，长途车费实报实销这样的待遇也不能白给，怎得做点事来匹配这些待遇。业务部很多业务员对技术服务的职位兴趣很大，恨不得挤进技术服务部来呢，他们都睁大眼睛看着技术服务部。陈经理特别交待，一定要和业务部搞好关系，免得人家说三道四。
技术服务部每月开一次的总结会议，总结会议由陈经理主持。内部会议气氛很好，很人性化，大家都自认为是内部人，一般都能畅所欲言。会议相当于内部培训，也是陈经理所追求的以会代训的目的。大家在各自领域有专长，知识的互补性还是很明显。猪病、禽病与水产病害是不同的，尤其是猪病的免疫程序都被视为大型猪场的核心竞争力之一。至于水产病害，只有陈文明一个人懂，大家都不能提什么合理性的意见，陈文明也缺少切磋的对象，未免不是一件遗憾的事。为了提高陈文明的沟通意识、胆量和专业知识，陈经理特意安排陈文明做了好几场培训。主要是培训集团的水产业务团队。有时候，陈总还安排陈文明去珠海的子公司，为那边的业务员开展培训。陈经理认为，培训别人就是培训自己。技术服务人员要重视培训，通过培训来提高别人，提高自己。
技术服务部的小黄在蛇口租了套单身公寓，是一个比较旧的房子，月租金八百元。小黄觉得上班时间过得不快，但交租金的日子觉得过得很快。他有点吃不消了，他叫陈文明和他合租这套单身公寓。陈文明买了一张床，他和小黄一起抬上来。小黄累得不行，他没好气的对陈文明说：“陈文明，我觉得你像个土人，土得要死，还小气得要死。一定是在小企业做久了，染了小企业的病，还没有人点拔你，如何提高啊？老板对你都有看法，说你不像个有经验的人。”
这些话虽然刺耳，陈文明并不生气。能听到这么直爽的话，证明小黄还是把他当朋友看待。陈文明觉得自己来到美泰，做事的风格和程序和万事明有很大的不同。就说一个财务报帐来说吧，他都不知道问了多少人，被财务打回过多少次了。而且，他来美泰，主要的工作是病害防治，这本来就不是他的长项，所以工作起来比较吃力。病害没有交流，没有人点拔，是很难提高的。
陈文明觉得有必有和陈经理沟通一下，看看他对自己的真实看法，虽然在陈经理的支持下转正了，但是工作上面还是要陈经理指导，做事还是要老板认可才好。他向小黄建议两人合请陈经理吃饭。小黄支支吾吾了一会，最后还是同意了。毕竟小黄也只比陈文明早来两个月，也没有正式请陈经理吃过饭。这次饭局算是和陈经理加深感情，感谢他的知遇之恩。
陈经理、小黄和陈文明三个谈了现在工作的感想和未来的计划，陈经理对小黄和陈文明说：“你们是做技术服务的，专业知识比业务员强，但是沟通能力比业务员确实有差距。人啊要精明一点，利索一点。”
陈经理又对陈文明说：“小陈，你以前从小公司出来，刚来的时候我感觉你好像才从学校出来一样，认为你没有什么经验。后来，发现你的工作进展上升很快，说明你是一个很有潜质的年轻人。原来你在工作上面一直没有人点拔，以前的老板也没有培训过你，只是在用你，让你没有多少学习与交流的机会，所以你的进步很慢。你前两年是不是感觉工作能力的提升上遇到瓶颈的感觉？是不是感觉到很疲劳很累”
“是的，陈经理，我的感触很深。这次能有幸进入美泰这样的大公司，感觉好象刘姥姥进了大观园一样。能有幸得到陈经理的点拔，我觉得很幸运。”
陈经理都有点不好意思了：“哪里哪里，小陈还是可造之材，你的能力其实不错的，我觉得你在我们技术服务部，能力至少排在中上等，如果遇到合适人的点拔，还能窜到上等。我们大家是互相学习，共同提高，还谈不上对你点拔，你还是要在工作上遇到你的贵人，他们的点拔才能让你这块毛玉打磨发光。其实，你应该多和你的同学曹军啊、王强多联系，人家比我强多了。”