41.领任务(1 / 2)

 <div id="center_tip"><b>最新网址:www.</b>会议室里有十几个人,除了宋妍,都是陌生面孔。

宋妍示意我坐在她旁边的空椅子上。

我挨着她坐下,她小声的跟我说,参会的是各个大区的总监和经理,布置下个月的任务指标。

今天是2004年4月30号本月的最后一天。

这时候温虹带着两个副总走进会议室。

先是有张俊豪副总宣布浦东大区销售部成立,同时任命宋妍为营销部总监,我为营销部经理。

接着刘佳副总做四月份总结,四月份任务指标为一千二百万,每个区二百万,三个市区营销部完成六百零九万,基本持平,松江三百万二十超额一百万二十万,青浦二百九万超九十,宝山完成二百六十万超六十。

公司规定,任务内激励标准为营业额的百分之十,超额二百万内超额部分为百分之二十,超额二百万以上为百分之三十五。

每个月设前三名,第一名奖励二十万,第二名十万,第三名五万,每个月一号以现金的方式在全体员工大会上发放。

松江营销部超了一百二十万,除了他们任务内的奖励二十万,超额部分又奖二十四万,加上第一名奖励的二十万,他们这个月拿回去六十四万。

这个月他们最优秀的销售冠军一个人就完成了五十万,保守估计能拿到十五万的收入。

这样的收入,在2004年,几乎就是天文数字。

在松江,绝对能买一套五六十平的公寓房。

房价是到05年后才开始上涨的,这还是炒房团的功劳,在之前,一般在三千每平左右,到07年,就炒到上万了。

扯远了,还是回到会议上来。

对上海了解的朋友们都知道,大中型企业,海外独资或者合资企业基本都在郊区的松江和青浦金山等地,宝山又是工业重镇,这里的企业体量都很大,业务相对比较好做。

飞凡仪器仪表公司在闵行,算是郊区和市区的结合部,也有不少大中型企业。

这个月的任务在原有的数字上提高百分之十,浦东营销部刚成立,有一周的筹备期,给我们打了一个折扣按任务的百分之八十计算,为一百七十六万。

我心里有点打鼓,眼前一抹黑,别说一百七十六万,就是十七万六我都不知道在哪。

孙墨涵那个单子纯粹是友情赞助,她一间事务所,充其量能签个十万八万还是多说的。

开完会温虹留下我和宋妍,让两个副总和其他部门的人先走。

温虹坐到我俩对面,看着我说:“陈经理,你们部门刚成立,又都是新人,照理说这个月不应该给你们压任务,可上海的形势很严峻,不是我们一家在做互联网和软件业务,市场就这么大,我们不占领就会被兄弟公司吃掉。我也是有意给你压压担子,能力永远都是激发出来的,没有压力就没有动力,我相信你有办法做到。不说超额,完成任务应该没问题。还有,宋妍总监有深厚的知识储备和国外超前的营销理论,我想你俩配合一定会擦出绚丽的火花,我期待你们的好成绩。”

宋妍在营销部担任的是行政角色,我主要负责业务,所有的这些任务指标需要我来带领大家完成。

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