“校园网依靠的是大学校园来吸收用户实现快速增长，但是大学生这个群体数量是有限的，增长很快会遇见瓶颈，即使吸收每年新入学的用户，这个增长对比华夏互联网每年新增用户来说数量也很小。”</p>
秦少言笑了，“郑总，同样是大学生群体为市场，您知道脸书为什么会有十亿估值吗？”</p>
“当然不是因为脸书全球化策略，那样的话我当时就把校园网给合并了。”</p>
“脸书发展阶段分为三步走，第一步是吸收大学生群体，第二步是下沉到高中校园，第三步是开放吸收城市白领、中产群体。”</p>
“你说的校园网增长瓶颈只是战略缓冲期，并不等于校园网会停止增长。”</p>
“校园网在吸收足够的学生群体之后，就会开启下一阶段的战略扩张计划，我称之为互联网社交2.0。”</p>
郑南眼睛亮了起来，再次坐直了身体，满脸期待的看向秦少言。</p>
对对对，我要听的就是这个。</p>
“秦总，可不可以详细说说你这个互联网社交2.0？”</p>
“哦这个啊。”秦少言捋了捋思路，边想边说，“这是一个初步的战略构想。”</p>
“未来互联网高速发展，网民数量快速增加，新挑战和新风险也会持续增长。”</p>
“以校园网为孵化器，适应市场变化，开发团队将推出不同品类不同定位的社交新产品。”</p>
“打造用户洞察力、创新组合力、体系运营力和生态协同力。全面了解用户的需求，深挖用户痛点，找到新抓手，对齐颗粒度。”</p>
“以内容为王，流量为主，打造矩阵式社交品牌体系，构建体系化的品牌力，实现从内部管理到外部的生态协同，为品牌建立更高层次的护城河。”</p><div id='gc1' class='gcontent1'><script type='text/javascript'>try{ggauto();} catch(ex){}</script>