“继续”。
陈勃犹豫了一下，接着说道：“对于政商关系，我们现在的做法是不是经得起推敲，这个主要是在仇承安时期，政商关系搞的一塌糊涂，要不然，他也不会走上绝路，我觉的，这个问题现在依然很有借鉴意义”。
“你说的是贵鹿集团吧？”满正武皱眉问道。
“是，贵鹿集团在本市一家独大，我们除了这家上市公司外，其他的公司在东港本地很难发展起来，这是一个很值得思考的问题”。陈勃沉重的说道。
满正武闻言笑了笑，看着陈勃，说道：“我以为你会为贵鹿集团说话呢，毕竟，你和贵鹿集团的关系大家都知道，你为他们说话也正常，没想到你居然想给他们敲钉子”。
陈勃也跟着尴尬的笑笑，说道：“正是因为大家都知道我和贵鹿集团有些摘不清的关系，我才要实事求是，一切从实际出发做工作”。
满正武对陈勃这句话很是赞成，“说的好，实事求是的工作，这是基本原则问题”。
在合适的时间做合适的事，人生的不同阶段，有不同的法则，做事做人不要犯贱。
用白永年的话说，人这一辈子，就是一个不断的收割别人和被别人收割的过程。
但是具体到个人该做的事，就是向上收割和向下收割的区别。
向下收割只有一点，就是把简单的问题复杂化，学者就很擅长干这个，一个小馒头似的面团，他们会把内容撑的又臭又长，就是不告诉你答案，他们不说假话，也不说真话，这样模棱两可的反复收割，出了问题不负责任，出了结果都是他们的功劳。https://www.
而向上收割最重要的有三点，第一要把复杂问题简单化，领导没时间听你瞎逼逼，你要直接给答案，第二点是直接干，干酒干饭干事，第三就是忠诚，有这三点，慢慢就能进入到上面的圈子，这就完成了向上收割。
陈勃现在说的这些其实就是第一点，把复杂问题简单化。
关于民营企业和营商环境的事多了去了，说上三天三夜也说不完，但是说到底，只要是有问题，尤其是问题多了，那都是能总结的，而领导最愿意听的就是一二三，只要是把这些问题列出一二三来，这就是给了领导答案，看，就是存在这些问题而已。
如果再有能力为这些的问题找到答案，那你的表现堪称满分，可是有些问题的解决，权力在领导那里，你可以做提示，但是不能做决定，这是雷池，谨记。
虽然陈勃和满正武打交道很久了，可是相互之间还没有建立信任关系，陈勃这次问答，也只是停留在向上收割的第一个阶段，就是把领导要问的问题从复杂变的简单。
至于第二点，干，他既没有权力，也没有机会。
第三点是从第一和第二两点中慢慢积累的，求之不得，欲速则不达。
“还有吗？”满正武意犹未尽的问道，因为他看出来了，陈勃并未回答完整，他肚子里还有一些话要说。
“有，满书记，我们对民营企业的困难诉求，是不是真心真意的推动解决了？他们那些困难的解决，是不是需要请客送礼才能办的快一点，是不是不送不请就没办法解决，或者是给拖着不办？”