接下来的日子，我总算有事干了，每天到校露下脸。然后就去装修要送给王光忠的房子。没时间和几位师兄们一起晒秋天的太阳了。东方滟在华大选修的是历史系研究生，这也是为她以后搞民间艺术化基金能用得上。
王光忠家新房装修进度很快。我找来一个在北京很有名气的施工队，先是进行基础施工，这部分给足钱就行了，我也插不上手。
东方滟从楚倩那里打听到，她喜欢现代风格的装修。虽然这和我以往追求中国古典式装修风格大有不同，但我还是加入了很多中国古典风格的元素在里面。很是着重于直线的设计和木质材料的应用！相信到时候一定给王光忠他们两口子一点惊喜。
看房子装修的差不多了，这天我和东方滟打电话把王光忠和楚倩约出来一起看房子。王光忠也清楚我的财力，推辞一下也不就客气了，然后和楚倩两人看起房子，把我们扔在那不管了。这让我感觉又高兴又郁闷。最后我拍拍兴奋过度的王光忠：“光忠我们先走一步了，你和新娘子慢慢欣赏吧，着请我吃饭！”
从怡海花园出来，我对开车的佟明亮道：“去王悍东家，我有事和他说。还有滟滟你晚上自已吃饭吧，我就不回去了。”一到王悍东家，他爹老王头就拉着我问个不停啥时候回东北。我们爷俩商量的半天，定下来在过十来天等那边一落雪就回去。老王头对我的折磨这才罢了！
晚上等王悍东到家，我们外甥打灯笼-照旧；还是在王悍东的书房里，我们又讨论起形式来。这也是我到北京来以后和王悍东形成的一种默契，每隔一段时间我们都要见次面，谈些事情。
王悍东先开口道“听说你小子这段时间和总装备部黄部长走得很近，没事就上人家喝酒。这黄老油条可不简单，关系网大得很不说，为人做事也很有一套。总装备部过两年弄不好就要和三总部平起平座了。现在上面已经在讨论这件事情了。老黄很可能成为在一级升到上将，原职不动。
你能和他搞好关系，对你在国内事业的发展也有很大促进作用。现在总装备部的业务已从总后勤部剥离出来，独立运行，所以老黄作事情现在有很大的自主性。”
“王伯伯，黄部长的能力我也发现了，他是一个手眼通天地人物，而且很多军界的老人都在捧他。特别是在一号首长出打赢高科技战场条件下局部战争这个口号，国内政界、军界，对武器装备这一块的重视成度都是前所未有的。现在我们国内形式稍微好些。就乘着我们邻居那头北极熊衰弱的时候大力去买装备。黄部长找我是通过我的关系，和他唱出又簧，让老毛子能痛快的买些装备给我们。
还有一个就是总装接手国企这一块，有些企来拖累太大。黄部长看我的能力，让我接手一些。他现在已经把大连重型机械厂转让给我了，我向他出的方案是破产重组后，再由我投资2亿人民币接手这个企业。
王悍东点点头道：“这黄老油条好算计啊。对了你有什么接手方案没有。我们发改委手里可是有一大堆要改组的国企，这可是我们发改委这两年工作地重头戏，把你的法说给我听听。”
“我认为现在国企最大的负担是人。最大的难点是人地思认识和现在形式不能衔接的问题。同时也存在着生产厂房设备老化的问题和资金链不能有效运转。债务矛盾复杂等诸多因素。
但要改革国企，成败还是在人。我们由计划经济过度到市场经济只用了几年的时间，这些国营企业，也从卖方市场转向买方市场。以前是人家上国企地门来订货，现在确是国企去上人家的门搞推销。以前国企吃的是大锅饭，都领一样地工资干好干坏一个样，干不干活一个样。就拿汽车工业来说。我们国家一汽。一款解放汽车生产了近半个世纪，竞没有什么改动。这在欧美国家地汽车工业看来是不可象的。
好在我们国家意识到了这个问题，出国有企业实行公司制，具备条件的国有大中型企业，要根据自己的不同情况，改组成有限责任公司和股份有限公司。顺了产权关系、实行政企分开、明确责权、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。
从这些改革措失上来看，国家对国企也有个清醒的认识，也是下了大力气要改革。但在我要接手地大连重型机械制造厂，却让我又意识到了一个重要问题。既然国企实行公司化管，这也就意味着，进入了市场经济优胜劣汰地丛林法则，企来经营不善是倒闭的。那么企业倒闭了，工人怎么办，退休职工又怎么办。
这些工人地生存能力离开了工厂企业，还不如农民，至少农民勤劳些还能有口饭吃。目前很多国营企业都存在着，一家几代人都在一个工厂上班。可是企业倒闭之后，这一家人生活随之怎么办？许多工人都是上有老下有小，不做生意，又没有适应社的技能。”