没到胡校长会问得这么直接。理___学会员整理提供不过在来的路上，)件事情，已经有了一翻设，于是态度认真的回答道：“是的，我成立一家公益性质的私募基金。主要是在医疗方面，为国内偏远地区的人们提供帮助。”
“为什么要成立私募性质的公益基金？”
“是的，国内有许多公办性质的基金会，比如中华慈善总会，希望工程等。但随着国家市场经济的发展，民营资本已经上升到一定的高度，换个角度来看的话，就是富人的大量产生。
富人掌握的资本，如果不能回馈于社会，那么会出现很多社会问题。在国外，公益性的私人捐赠占了很大比重。
同时很多国外的企来也十分看重公益事业。不但可以做为企业化的一部分，同时也可以为企业赢得良好的企业声誉，最主要的是缓解了经济发展带来的贫富不均等社会问题。当然这也和国外政府对公益**业投入过小有关。
所以我认为国家对公益事业，投入过大过小都有弊端，公益性质的私募基金，可以作为国家公益事业的一项有力补充。
我计划要成立的这个私募公益基金会，运作资本保守估计将会达到，六亿至十亿美金之间，先在直辖城市北京、天津、上海等处设立大型非盈利性质医院，然后在各省会级城市设立二级医院，以二级医院为依托，将医疗分支机构向偏远地区分散。同时设立医疗通迅网络，这样偏远地区的医生，在对复杂病证的时候，可以及时通过网络，向中心医院的专家求助。
同时我个人正在考虑，在国内创办一家非盈利性质的大型医药生产企业。端广普型的药品和医疗器材。做为医疗机构的有力补充。”
胡校长听我说完，点头笑了笑说道：“很好，听你所说的资金规模和运作计划上来看，十分具有可行性，但如何能保证其公益性和非盈利性呢？”
“这点到很简单，为了保证医院的非盈利性，可以通过第三方监管来实现，也就是聘请专业的会计师事务所。我手下的企业，在财务监管方面基本上都采用了这个方法，效果很好。至于确保其公益性，这就是需要医院的日常运作，进行高度透明化操作，比如医疗设备药品的采购采用统一招标模式。
其实我最担心的问题有几点，一是这种非盈利性质的医院受到地方政府的压力，二是医疗资源的非理性占用，造成看病难的问题；比如说有人发烧感冒去请专家看，而真正得病的人，却是得不到专家的正确有效地治疗。因为专家教授正在治感冒。三是红包问题，这个问题是没办法了，有些是医生找病人索要红包，有些则是病人家属主动要求给红包。”
胡校长显然对我刚才说地医疗资源地非理性占用。这个说法很感性趣。马上问道：“这个找专家看病难是普遍现象吗。国营医院这种问题突出吗？”
听到胡校长对我地这个说法感兴趣。我立刻解说道：“看病难不是普遍地。贵是普遍地。看病贵一个原因是科技成本提高了。CT、彩超以前并不是普遍地；还有就是一次性医疗用品越来越多。应该慎用一次性用品。
看病难主要是现在地专家门诊制度。专家门诊是造成看病难地一个原因。我认为更应该推行会诊制。不能让患者挑医生。而应当是出现门诊医生不能确诊地时候。采取专家会诊。这类地会诊不应再单独向患者收费。这也正是我要通过基金会建设医疗网络地初衷。如果我设地这个医疗网络建成后。在偏远山区地医生可以通过网络。与远在上海地专家对患者地病情进行网上会诊。”
胡校长认真地听我述说完毕。看了眼王悍东后对我道：“嗯。和地方政府在一些问题上勾通有什么问题地话。我会些办法帮你解决。可是我也帮你到一个问题。那就是你上那请进医疗专家。虽说你这个基金会搞得规模很大。可在硬件上地投资不会太小。这点你打算怎么办！”
听到胡校长已经和我在探讨实际问题。心里一阵兴奋。回答道：“关于这点我是这样考虑地。医生地素质问题是一个医院水平是否过硬地关件问题。不论你有多先进地医疗检查设备。最终还是要落实到医生地治疗手段上。那么首先就得引进一种先进人地材观念。
一个是高薪酬制。拿多高地薪水。就要有多高地能力。
二是与国外的医院、医学院、医疗机构，建立一个良好的勾通关系。在这方面因为汉顺银行本身就是一家跨国企业，可以提供很大的便利条件。
三
身人才的培养。现在中国的大学年年扩招，许多大了校门就能找到工作的，要进好一点的医院工作也不是一件太容易的事情。如果我们医院能聘请到一些顶级专家教授的话，在加上适当薪酬的话。对那些刚出校门，又系于找工作的大学生的吸引力不是一般的强！”
王悍东听我和胡校长聊得比较到位，听我说完也在一边打哈哈道：“有许多人跟我反映大学扩招的问题，不到今天还能听到东强的话，看来扩招还是比较有作用的。”
我看胡校长没有表态接着王悍东的话道：“王伯伯给你提个见议好吗？大学扩招是好事，国民受高等教育成度，决定了一个民族，一个国家发展的潜力和强盛的基石。但是在知识教育上面我们更要注意道德教育。最其码也要有一个道德标准吧。