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火中取栗 收获与代价究竟如何(1 / 2)

 ——企业的投资安全、员工的生命保障,远比石油和利润更重要、更可贵

据法新社和BBC报道,中海油将收购荷兰皇家壳牌石油公司在尼日利亚的海上石油区块49.8%股份,总价值达9亿美元。

据国内媒体“第一财经”电视频道披露的消息,壳牌出售股权的目的,是“重组在尼日利亚资产”,但事实上却远非这么简单:这些海上石油区块都处于尼日尔河三角洲地区,这里是针对石油设施暴力袭击猖獗地区,几年来,在这里经营开发的外国石油企业履遭袭击,壳牌首当其冲,几乎每个月都有油管被炸、工作人员被劫持等意外发生,最盛时(2006年1月)5天内竟被袭击4次。局势的危险导致油田作业无法正常运作,今年尼多次因暴力活动导致油气产量下降,一度日产量缩水80%之多。在这种情势下,壳牌自去年起就开始计划减少在当地的投资经营活动,一度甚至打算全盘撤出,最终决定在今年内减资90亿美元。

必须指出,作出类似决定的绝非壳牌一家,美孚、EniSpA、三星,都正实施规模不等的降产、缩资和减少外籍员工的措施,作为老资格石油财团,它们的用意非常明白:千金之子,坐不垂堂,在高风险面前,他们选择了暂时回避。

如果中海油的收购消息属实,那么就实在耐人寻味了,因为这种做法等于把别人抛出的烫手山芋迫不及待地抢在自己手中,其性质不啻火中取栗。

“富贵险中求”,为获得丰厚利益,冒一点险本是值得的。但壳牌这样有经验的石油圈老兵,硬声声吐出已咽进肚里的肥肉,显然不是冲动所致。当地暴力频发的实质,是三角洲地区居民伊博族人认为石油利益分配不公,希望通过暴力引起国际关注,迫使联邦政府重新谈判利润分配问题,其背景更可追溯至60年代末造成数百万人死亡、数千万人流离失所的尼日利亚内战,和殖民时代英国人分而制之的手腕,冰冻三尺,非一日之寒,解决绝非易事,更不是一个企业、一个财团的努力所能左右的。由于问题棘手,尼政府、外国财团普遍采取“事急烧香”的回避应付态度,这更让酝酿暴力的温床根深蒂固。作为国际石油市场上的后起之秀,火中取栗的中海油在付出烫手代价后,是否真能取到那些栗子?

事实上这次收购传闻并非中海油在当地首次出手:早在今年4月,其就以40亿美元投资炼油厂的代价,换取4个区块开采权,其中两个海上区块都在三角洲地区,成交不足一个月,针对中国企业的石油暴力便一再发生,使得上述区块勘探、开采进程大受延误,值得一提的是,这4个区块无一例外都是外国财团中标后自动放弃的,其中同样包括壳牌在内。

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