特别是那些读新闻的人，消费能力也是首屈一指的。
新闻代表着时代的最前沿，东方倩影将该部分消费的中坚力量定义为新闻用户。
新闻用户的消费能力比较强，更喜欢先人一步的体验。芦苇网针对这部分用户群体的策略，就得讲究效率。
抓住了新闻用户的购买欲，芦苇网就可以立于不败之地。
其次就是增设小说版块。
小说的人，都是那些拥有一定的休闲时间。其主流群体，都是那些固定时间上下班的工薪阶层。
由于从事流水线上的工作，对职业技能提升方面的需求和欲望都比较小。
再加上工作时间比较长，对体力和精力的消耗都比较大。
偷得浮生半日闲。干点别的又不够用，只能读点小说打发时间。
这样的群体拥有强劲的消费能力和欲望，只不过会追求物美价廉，讲究性价比。
小说群体拥有一定的自主时间，只不过这些时间都比较琐碎。
对于衣食住行方面，他们会有一定的心理标准。只要符合预期，又在收入承载能力范围，就会毫不犹豫的消费。
芦苇网需要在小说用户的时间节点上进行促销，才能拉动该群体的消费需求。
第三就是笑话版块。具体针对的，就是那些依靠体力维持生计的群体。
由于工作会消耗大量的体力，该群体很难有精力长时间的小说。
他们的业余时间特别的短，只能粗略的使用几百次的小故事，或者是笑话之类的调节压抑的生活。
体力工作者，每天自主支配的时间少之又少。读小说太麻烦，只会找个小笑话，乐呵乐呵也算放松。
东方倩影将第三类用户归纳为小故事群体。
该群体的消费能力有限，甚至可以说是不能纳入消费者行列。
他们对产品的质量没有什么明确的标准，只要过得去就成。
唯一的要求，就是价格要低。
物美不美不重要，关键是价廉不能含糊。
小故事群体基数比较大，虽然说单位消费能力不值得一提，但是却积少成多，聚沙成塔，总体消费能力依旧可观。
东方倩影针对这一用户群体，直接推出了两项举措：清仓大处理和推广打折。
小故事群体普遍收入偏低，不敢拥有超过承受能力的消费需求。
清仓大处理，既可以解决商户的积压问题，又可以满足该群体的消费需求。
推广打折，就是小故事群体迈向基础消费群体的捷径。
芦苇网获得了新用户，小故事群体获得了提升消费能力的渠道。
这就是双赢的格局。
东方倩影的推广方案，被刘正拿到董事会上进行表决。
十九名董事会成员，全票通过了芦苇网的推广方案。
至于芦苇网的推广费用，卢江之家只需要支付东方倩影的策划费用。其他涉及商品价格的花销，均由商户自行承担。
芦苇网只负责提供各类用户群体的大数据，商家自行决定打折和清仓的时间。
至于推广打折之类的活动，由卢江之家对参与商家进行补贴。
芦苇网的用户群体激增，很快就形成了庞大的消费群体。
在卢江大学创业竞赛的三月小结会议上。
卢江之家以第二名的成绩拿到了亚军。
与第一名狮王实业相比，仅略逊一筹。