“我来找我的合作企业谈点事情，顺便看看这边有没有什么好的投资项目，对了，国宝银行在纽约，孙先生怎么来加州？”
“孩子的母亲在加州，我把他们送过来，顺便跟这边的同胞交流一下。”
“原来如此，孙先生在加州会呆多久？”
“一个月吧。”
“那孙先生过几天如果有时间的话，我想去拜访一下。”
“求之不得啊，孟总什么时候方便？”
“过几天吧，我到时候给您去电话。”
“好，恭候大驾。”
孟谦点头示意，然后低下头看着孙曼语，“过两天我去找你好不好。”
“好啊！”
分开后，孟谦到酒店休息，第二天先去了趟特斯拉，详细了解了一下这边的情况。
下午，孟谦先约见了去年参加过大风集团夏令营的，未来云存储巨头rpb的创始人安德鲁豪斯顿，他这会儿正好在硅谷搞他的新公司，安德鲁21岁就开始创业了，最早做的是网络课程。
有趣的是，安德鲁从大风集团夏令营回来后还小火了一把，当时有媒体专门去采访从大风集团夏令营回来的米国学生，有些人拒绝了采访，比如扎克伯格，有些人的采访内容则平平无奇，但安德鲁豪斯顿却受到了不少人的关注。
因为他说了一段话：全世界所有的企业都有一个共同点，那就是刚开始创业的时候其实根本不知道自己到底该干什么，到底做什么能赚钱，做什么能长久，谷歌，苹果，亚马逊等企业创业之初事实上都是好几个甚至几十个项目同时在发展，哪个成功了就加大投入，所谓的专注都是骗人的。
但大风集团的特殊就在于他只有研发部是什么都做的，但如果去看大风集团这几年一路走来的规划会发现，他从一开始就知道自己要做什么，而且只要做了就能成功。
曾经那一世的安德鲁也曾在公开场合说过类似的话，他还揭露了扎克伯格在大学的时候有七八个创业项目同时在做，后来脸书火了，他才开始专注于做脸书了，结果网上都传说扎克伯格是为社交而生的，他觉得很扯淡。
安德鲁一个小小的学生直接怼谷歌苹果，再加上对大风集团的高度评价，让他小火了一把，至于这些大企业也不可能跟个学生一般见识。
这次来找安德鲁，孟谦主要是来看看他准备搞什么项目。
安德鲁告诉孟谦他新公司的方向是大数据，孟谦大概听了一下他的创业计划，也没多表态，临走前答应象征性的投资几十万，先占个股东的位置，看看安德鲁之后的发展再说。
离开安德鲁的公司后，孟谦又去见了另外一个人，r的创始人，戴尔多尔蒂。
零五零六年，是全球一个群体开始兴起的时代，那就是创客。
而成立于2005年的r正是未来米国乃至全球的创客教育引领者。
刚刚创立的r现在只是一家小小的媒体公司，打造了一本叫做的杂志，报道机器人、电子、计算机、金属和木工相关的制作技巧，让读者用廉价的材料制作出各种创意发明作品。
戴尔多尔蒂自己都没有想到过，短短三年之后，自己居然会掀起全米创客热，更想不到几年后直接引发了全球创客潮。
可惜这家公司在15年后倒塌了，至于原因，因为没钱，创客的特点就是用玩的态度去创造，追求的是创造带来的快乐，创客一词的解释是，出于兴趣与爱好，努力把各种创意转变为现实的人。
戴尔多尔蒂花了15年的时间也没想明白，怎么从这样一个群体身上赚钱
听说孟谦到访，戴尔多尔蒂还是很重视的，此时的公司还不受大企业的关注，虽然大风集团是家华夏企业，但这家企业现在什么地位戴尔多尔蒂心里还是有数的。
跟甲骨文和微软的前后两次大战，已经让孟谦在业内名声大噪了。
简单交流之下戴尔了解到，原来大风集团在华夏正在推广创客文化，并且同样在今年打造了一个名叫创客华夏的网站，通过互联网传播创客文化。
这么一来，孟谦为什么来拜访自己一下子就讲得通了。