段云和李灏闲谈了几句之后，起身离开了他办公室。
尽管答应了李灏会把公司上市，但实际上段云之前从来没有想过将集团公司上市的事情，一方面是80年代中国内地没有股市，另一方面就是在公司保持多年连续强劲增长的情况下，段云没必要通过上市来募集资金，而且他也不想和股东分享自己的公司决策权。
但分拆上市这个办法很好的解决了这个问题，他不需要和别人分享集团公司的决策权，同时也不会丧失集团公司核心业务的利益，这是个两全其美的办法。
另外在段云的意识里，别人将公司上市是为了募集资金，而段云则是想通过分拆上市寻找靠山。
普通的股民自然成为不了段云的靠山，但如果能够找到有背景的大企业入股公司的话，那就是另外一回事了。
段云之所以有这样的想法，其实主要还是受到了王石早年一些做法的启发。
1988年深圳市政府万科股份化改造方案，原现代企业公司以净资产1，324万元折合1，324万股，国家占股份60，职员占40，公开募集社会资金2，800万元，最后总计发行了4，100万股份。
而在这其中，王石凭借自己多年的积蓄，以及段云的帮助，他出资300万元，拿到了85的股份。
因为最多个人只能持股10，所以尽管有充足的资金，但是段云还是出资400万元，买入了万科集团10的股份，这比王石85股份还要高出15个百分点。
这其中比较微妙的是，万科公司最大的股东是“深圳市现代企业有限公司”，这家公司是深特发的下属企业，深特发作为国资出资方持有6成股份，所以王石的万科实际上是深特发的控股企业。
而当时王石之所以没有选择大量持有万科股份，最主要的原因就是他知道万科发展只能靠深特发公司，这个年代的房地产公司主要还是靠吃政策饭，如果没有深特发，万科将会举步维艰，根本不可能从深圳市政府拿到哪怕一小块地皮，公司未来的发展也无从谈起。
而且到了后世的时候，华润公司取代了深特发，成为了万科的第一大股东，而这个华润公司来头更大，他是创始于1938年的央企，先后隶属于中央办公厅，中央贸易部，可以说万科发展到后世的规模，是离不开深特发和华润两个国企巨头的。
不过从万科公司的性质上来说，由于深特发和华润后期的占股也就不到20，是第一大股东，但不是控股股东，所以万科不是国企，国资委管不着，万科只是一个有第一大股东的公众公司，也就是王石说的混合制。