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第五章 初出茅庐(1 / 2)

 在经理部,钱国富舒了一口气,经济压力似乎分解了不少。

钱国富思路清晰,知道赚钱的关键是自主产业,留下的门面房做白酒、红酒、还有流行的啤酒批发生意。

钱国富秉持“攘外必先安内”的原则,立即着手内部管理班子搭建。首先是解决人的问题,在了解人员基本情况后,预先挑选了十五个素质、业务较好的职工。

在知青经理部的职工会上,钱国富宣布,实行多劳多得,奖惩分明制度,下设办公室(财务部)、市场部(仓储部)。正式宣布谌玲任副经理负责日常工作,俞姗娴负责财务。聘请诸葛逑为业务顾问,把关进货的质量。

孔雄武听到制度规定,受不了管束,跳了出来,说:“钱国富,你毛都没长齐,用资本家的手段来剥削工人阶级,我不干。钱要发满,如果你只发生活费,门都没有!”

钱国富坚定地说:“我是按照合同行事,拥有经营自主权,用人问题是双向选择,你不接受工作要求,可以拿生活费回家。如果你继续无理取闹,我还怕了你嘛?”

孔雄武我行我素,还拉上几个人关系好的要闹事。

钱国富的信条是,遇见事,一般是忍,实在是忍不住,则无需再忍。

孔雄武看到钱国富不怒而威的神态,也有点打怵。回头看到几个闹事的同伴,嚣张气焰又升上来了。

钱国富看到这个情景,知道孔雄武是鸭子死了嘴硬,说:“赶紧离开,这里不欢迎你们。要打架,奉陪!”

孔雄武等人,看到钱国富真的生气,知道钱国富的武力,无趣地离开了经理部。

谌玲代表留下的职工表示服从管理,努力工作。

接着,钱国富为经理部制定了“质量第一,诚信为本”的工作方针,“薄利多销,概不赊账”的经营策略,瞄准了中低端消费者市场。

谌玲听到钱国富的管理方案后,漂亮的丹凤眼亮了,心想,钱国富经营实在是有一套。仅不赊账,就有气魄。看起来经理部少赚了,可保证现金流,避免债务纠纷,责权利明确,掌握主动权。

钱国富说:“国家名酒的计划指标控制住市公司,经理部弄不到,就不想了。我们要避开大路,走小路,经销外省小牌子酒,本地酒。另外,周转率是能否赚钱的关键,快进快销是做生意的根本。”

谌玲、俞珊娴、诸葛逑等人鼓掌通过。

安排好一切后,钱国富明白,要赚钱,首要是货源,而且是好货源。

谌玲在钱国富的大力支持下,立即着手经理部人员培训、分工、销售网的联系等等,忙的不亦乐乎。

诸葛逑是钱国富工作后的师傅,商业知识丰富,原打算传授给儿子。可他的儿子诸葛强军从小就崇拜军人,喜欢舞枪弄棒,最终如愿参军到部队做侦察兵。诸葛逑感叹:“后继无人。”钱国富上班,勤学苦干,愿意拜师,把诸葛逑高兴坏了,一股脑的传授,毫不保留。

钱国富说,请他做顾问,诸葛逑不问报酬,立马赶过来。

诸葛强军听说了,也高兴,老爸终于不眼巴巴的想着传授技艺,骚扰自己了。

诸葛逑对钱国富说:“我在商业几十年,品酒无数。我推荐徽州的曲牌酒,它的质量好,清香型,适合我们本地方的口味,价格适宜,中低档都有,有发展前途。”

诸葛逑接着说:“以前,我推荐给公司,由于是外省的酒,市公司必须完成本省酒的销售任务,因此受到制约,做不了。”

钱国富做业务员的时候,卖过曲牌酒。经过与俞姗娴、谌玲商量,主攻曲牌酒,大政方针确定下来。

钱国富带着诸葛逑去徽州省的曲牌酒厂。

徽州曲牌酒厂,厂区大门口,灰墙黛瓦,依然陈旧。一块巨幅宣传栏,画面上一对夫妻牵着一个小女孩子,欢乐祥和,压题写了二行字:为了实现四个现代化,一对夫妇只生一个好。

门卫老大爷认出钱国富,放开大门,一路绿灯。

在样品室,钱国富和诸葛逑仔细地品鉴样品酒,一致认可新品53°曲牌酒的品质。

钱国富找到厂长刘建龙。

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