他抽象了一下语言，然后回应，“去年的事情，国内企业的损失还是很大的。重世集团是我的公司，影响会更大。如果进入体制，我可能和二哥的行事方式差不多，干不了几天。所以，我还是不考虑这样的事情了，不在内地拥有任何与体制有关的身份。”
老爷子慢慢端起茶杯，慢慢喝一口，放下茶杯后闭了一会眼，“其实，我也相信你会拒绝的。有些人点了你的名，说要立个旗帜，我当时就没答应，我知道你的志向不在此。”
“不过，如果你能接受，对国家的好处还是很大的。能力越强，承担的责任就应该更重；你在国外有这么多身份，有这么多荣誉，还没一个人能和你比。”
“但你的情况也很特殊，不可能把企业完全交给别人管理，家里人也没谁能帮你接下那个大摊子。”
龙建华笑着说，“我也志不在此。我喜欢高效率，也喜欢科研，不喜欢那种无所谓的内耗。”
在重世，他是老板，办事以横推的方式居多，不存在那么多的弯弯绕绕。率性而为，只能在这么大的企业内部管理上，而不能在别的地方。
老爷子微微笑了一下，“年轻就居于常人望不到的高位，确实不适应这样的场合。你适合冲锋陷阵，逢山开路，逢水搭桥。”
“你现在也是退居二线的人，跟我说说是如何培养队伍的。”
龙建华笑着说，“我们的人才培养机制是比较健全的，并且一直在完善。”
进入公司就开始企业文化培训，这是第一关；进入不同岗位，有相应的岗位职责，有相应的管理制度，还有审计管理，更全面纳入质量管理体系这个大框框进行管理。一环扣一环，每一环都在评判人。
还有很重要的一点，就是班组长这个层面，他抓得很严很扎实，现在的委员会还是这样的坚持。
高楼大厦平地起，没有好的班组长，企业不可能长久健康的发展。班组长歪了，说明上一级歪了；歪的班组长被提拔，变成了歪的中层。在那样的情况下，企业不乱套都难。
采购系统的窝案，引进的中高层歪了，导致窝案的迅速出现，那是另外一种歪楼的方式。
有些人说，可以通过大浪淘沙的方式去淘汰那样的人，可为什么要把那样的机会让给外人，而不去培养那些根正苗红的？他对从外面招收中高层采取谨慎的态度，就是出于这样的考虑。
听完他的讲述，老爷子点点头，“其实，道理都是想通的。都是制度建设，监督机制健全，但企业在这方面要简单一些。”
龙建华笑道，“其实都简单。只要想把事情做好，一切围绕事情而去，就不会有那么多问题。”
老爷子笑了笑，“你这话，内涵很大啊。”
内涵吗，好像有一点，不是有意的。
随后他靠背上一仰，“你的产品现在覆盖了多少个国家？”
龙建华把杯子往身边挪挪，“每一个国家都有。”
在一百三十多个国家建立了办事处，有的办事处覆盖三四个国家；可以说，重世集团的产品是全覆盖。
老爷子呼出一口长气，“你还是适合做企业。”
龙建华笑笑。自己也是这么想的。