MIPS和ARM,排除了其他选项,大家留下了这两个。当初为了赶时间,极光APOD芯片采用了ARM架构。但要说到性能和生态,索尼PS的芯片就采用了这种架构。
“我来说说吧,
MIPS的定价策略是核授权很贵,而架构授权很便宜。有能力的公司都可以使用MIPS指令集开发自己的CPU,并且可以对指令集进行扩展,而不受限制。
nb则是核授权很便宜,架构授权很贵,以及每颗芯片卖出后的版税。这样即使没有能力自己开发CPU核的公司,也能通过购买核授权来快速推出CPU产品。有研发能力的公司,使用ARM现成的IP来集成CPU,可以大幅度降低产品开发成本和缩短开发周期。
MIPS架构,碎片化严重,桌面操作系统和软件生态等于零。
nb的情况大家也知道,比MIPS更加不堪。
按照我的想法,如果大家的经验丰富,其实可以吸取现有架构的经验,面向未来,开发一个属于自己的指令集架构……”
贺某人的观点简单清晰,理解起来不困难,至少在他自己看来是如此。唯一的担心就是有些他习以为常的事情,未必是别人习以为常的。
nbIPS和ARM两家公司的商业模式上看,MIPS有着天然的局限性,几乎不可能发展出WInter联盟那样的生态系统。”卢建修支持了贺正诚的观点,做了补充
“但是ARM对新指令的添加有很严格的限制,他们目前没有开发桌面级芯片的计划,就算以后会开发,我们的研发也会受到他们的限制。”
“也就是说我们只能选择MIPS或自主开发指令集架构?”
“可是开发自主指令集架构,还要有一系列配套的软件,否则现在的操作系统怎么适配?”谁都知道自主指令集架构香,但难度不是一般的大,如果没有行政力量支持,相信国内大多数互联网科技企业都没有动力去做这件事。
“所以,对方舟来说,最重要的事情就是赚钱,只要有一个稳定的盈利渠道,你们就有机会做任何尝试,一次不行两次,两次不行三次……”贺正诚平淡的说
一家没有盈利能力的企业是没有前途的,当然,如果有非市场因素的强力支持,或许可以创造传奇,比如说泡菜国的财团,三星电子的强大,除了本身对技术的持续投入,还有几乎无限的资金支持。
98年亚洲金融危机,三星电子负债率高达300%,即使现在也在80%以上。所以,不管什么公平竞争,在国家利益面前都是一坨屎。
随着讨论的深入,大家对先赚钱在发展有了更多的认识,除非指望外部条件突然好转,否则只能自己努力。
孙子兵法最核心的思想告诉我们:不可胜在己,可胜在敌,胜于易胜;伟大领袖告诉我们:保存自己,消灭敌人。
“怎么提高方舟赚钱的能力?”
“我们之前说的GP,包括MP3/DVD/GPU/液晶电视,这些都是表象,真正稳定的盈利来自于合作伙伴的成功。对方舟来说,和国内科技企业共同成长使我们必然的选择。
比如如果有初创企业要做地图测绘和GPS导航仪,我们就可以深入合作,甚至投资这家企业。
还有,假设国家能够开放手机生产核准制,凭借方舟香江提供的SOC解决方案,应该能够极大的激活国产手机市场。
方舟北津如果能够提前研发出技术领先的GPS,FM,滤波器,射频芯片,电源管理芯片,我相信还是有很大盈利可能的。”说完,贺正诚看着刘贺,这可是国字头机关的负责人
“嗯,如果方舟科技技术过硬,就算没有开放手机牌照核准制,相信也能够赚钱。连想等手机企业在去年的销量都非常好,只不过大量关键设备还需要从国外进口……
如果方舟能够填补这一空白,对国内的手机行业会有很大的帮助。”刘贺说了不少,却又像什么都没有说,有关部门果然都是这样的,这个学者型官员都学会了耍花腔。