第363章 学习型公司(1 / 2)

 晚上六点,赵宏图第一次给培训班上课。p

“各位,在座的大部分人,我之前有过接触,也听过你们的事迹,你们真的很棒。大家都是我们公司的骨干力量,公司能有你们,我感觉到非常荣幸。但,我觉得,我们还可以做的更好。这就是我们这次培训的目的,就是变得更好。”p

简单寒暄了几句,鼓舞下士气。p

赵宏图开始讲自己的故事,讲自己怎么从一辆三轮车,一步步做大事业的。p

大家才知道,赵宏图当初的,竟然这么低。p

坐航天飞机一样的,快速爬升,才一年多的时间,就做出了这么大的一份事业。p

简直是母牛坐飞机,牛逼上天了。p

这要是再给一段时间,那还得了。p

接着赵宏图开始讲公司的制度。p

“大家基本上都是公司的中层,都是带团队的,在这里,我要宣布一项新的规定,以后,如果有一个团队的负责人,被辞退了,被降职了,那么这个团队的人不能晋升,负责人只能从外部来。只有这个团队的负责人晋升了,这个团队的人才能晋升。”赵宏图在培训班上说道。p

这是他鉴于颐兴食品厂的实际,有感而发,特意出来的一项新规。p

这就给大家树立了一种文化,帮助上司成功。p

如果把自己的上司,坑得乌纱帽都掉了,都给坑没了,然后说,我去填那个坑,这不是赵宏图想要树立的风气。p

所以,不管是不是团队里边成员的原因,导致团队负责人没有成功,反正只要团队的负责人没有成功,这个负责人就要从别的团队调过来,或者空降过来。p

绝对不可能从本部提拔一个人上来顶替负责人的位置。p

要让大家除了观察自己碗里的,还要看到锅里是什么,大家的共同目标是什么。p

去协同别人,而不要只把自己的做好了。p

要树立这么一种理念,要想成功,就要帮助自己的上司成功,要帮助公司成功。p

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