赵宏图身后跟着新任秘书张大山。
京城所在的公司，都转了一圈。
实地考察看，听汇报。
再看各种的报表和资料。
就这么几家公司，赵宏图都觉得忙不过来。
难怪后世，很多集团公司，对自己很多子公司，都不是很清楚。
根本就管不过来。
公司事务太繁杂了，人的精力毕竟是有限的，就算是给你一天三十六小时，你也处理不过来。
赵宏图要做的是，掌控整体情况。
把握公司发展大局。
可能确实是赶上了一个好时代。
黄金时代。
华远集团，所有的产业，除了刚投入生产的，只要开始运营的，都是盈利，很多都是暴利。
华远集团，从85年到现在，四年多的时间。
建立了京城、魔都、羊城和深城所在的四大批发市场及宏速公司，自建生产基地琼州蔬菜生产基地，以及公司+合作社形式的全国十多个蔬菜基地。
加上各蔬菜批发商进驻批发市场。
初步形成了以中心批发市场为核心，连接全国各地生产基地和零售市场的稳定的“菜篮子”市场体系。
基本上供应了京城等地60以上的农产品供应。
这四个大城市，市民初步实现了蔬菜自由。
出口更是增长极快。
港城百分之六十以上的蔬菜供应。
棒子国，百分之三十的蔬菜供应，其中泡菜供应量占棒子国泡菜的百分之七十。
额外提一句，现在泡菜，可不是棒子国泡菜，而是东坡泡菜。
不过，棒子国也比较不要脸。
硬是说东坡是他们的祖先。
估计过几年，赵宏图也是他们国家的了。
出口红球国蔬菜32万吨，包括洋织。
也不像米国一样身为农场主受大型果蔬公司控制和他们签订甲方乙方的合同。
不过，聪明人不只是赵宏图这么一个。
农村合作社、农业再集体化又被捡起来了，并没有影响到对这些农民的组织调动，可以说展现出了相当好的灵活性。
更加上，这个时代，供销社系统还没有完全走入历史的时代，可以由初产蔬果的大省，向缺乏且需求蔬果的省市，进行蔬果跨境运输和集中调配。
在耕地面积只占全球7，人口却高达十多亿，占全球人口20，人均gdp大致在全球200多个国家中排名几十位再往后的位置，但是人均蔬菜消耗量，已经达到了世界平均的三倍以上。
一副烂牌，打出了王炸的效果。
在年底的时候，赵宏图没有组织华远集团年会。
貌似从刚开始成立，到现在，赵宏图还没组织过一次。
至于办公大楼，更是没有。
总部只是一座能容纳80人的两层小楼。
还是租赁的。
这两年，华远集团是越做越大。
但赵宏图是越来越低调了，根本就不接受媒体的采访。
华远集团赚了这么多钱，很多人都不知道创始人是谁。
但年会没有，公司的高层会议，肯定是要有的。
高层会议的材料，公司行政部门，也都给拟好了，彻底地贯彻了赵宏图的意思。
赵宏图步行前往公司总部，准备召开年底公司总结会议。
一路抽烟，一路走走停停。
赵宏图在想，公司下一步，该往哪里走。