(五)(1 / 2)

 政治家说,思想和行动都是不可或缺的,没有思想的行动是盲目的行动,但光有思想还不行,只有敢于行动的人才能获得意想不到的成功。

由于家景贫寒,初中毕业时,虽然我有足够高的成绩,但我不得不选择了我并不怎么喜欢却能够吃商品粮的县立中等师范,直到现在,我那时的班主任还在为我当初的选择而惋惜不已,没办法,别无选择。四年后,我理所当然地被分配到山区做了一名小学教师。毕竟吃上了皇粮,对我来说,也算是一步登天了,但我没有因此而满足,总想着而且也相信自己必能有所改变——凭我,怎么会呢?只是学历,太低了。所以,在我利用工作之余获得国家高教自学的文凭之后,便开始实施改变命运的计划。

要知道,高教自学虽比不了全日制,其含金量与多如牛毛的函授学历相比却毫不逊色。——我因此才有资格参加了全县几乎所有的公务员、优秀干部、公安、报社等招录,笔试虽都优秀,面试却总是遗憾地差之毫厘,难免要垂头丧气,倍感时运不济。于是,便有朋友劝我,凡事玩玩可以,不可太认真,叫人操纵了也未可知。人为操纵?莫须有吧。这一认识显然没有解除反而加重了我的失落情绪,我终日沉浸于渐渐兴起的玩麻将和扑克牌借以麻醉自己的神经。

聪明人干什么都不低劣,我就是这样的聪明人,竟练就了一手绝活:能够随心所欲地掌控局势,想赢的时候绝对输不了,想输的时候绝对赢不了。我的表现令校长极为不满,屡屡找我谈话,我只好转向易经八卦的研究,很快又深陷其中不能自拔,到后来,竟本能地凡行动都要经过占卜,只要卦象好的就坚决执行,卦象不好的想方设法予以推脱,倒是独得其乐。

那年,县委组派农村工作队,要求从山区抽调一名教师参加,校长便推荐了我。那时不象现在,抽调的人员都由个单位自己派,自然尽是跟我一路的货色,跟脚的鞋子没人舍得扔。偏是校长会说话,竟与我曾考过的早已不作数的优秀干部联系起来,虽然让我哭笑不得,毕竟面子上好看了。同事们由于不解内情,常以此取笑我,竟似是羡慕。渐渐地,我也乐于往那个方面去想,希望果真如此。果真如此,连续三年参加工作队后,我调入d乡做团委干事。

在做团委干事期间,最值得一提的是团委书记那官不大架不小的骄横模样,我暗暗发誓:有朝一日定叫你难看。不料,他提拔为乡委委员时,竟推荐我代理了他的位置。

这时候,财税体制改革开始了,国税与地税的分离虽极大地调动了乡级财政创收的积极性,但创收的速度远远跟不上经费超支的步伐,机关干部的工资开始明显少于档案工资。同时,乡镇干部的选拔任用也出现了新变化——一大批县里的中层干部被派到乡镇做领导,而长期从事农村工作的同志被挤到了乡镇的领导岗位之外。我便调到了人人羡慕的县民政局,先后做了副科长、科长,我知道,我原来的关系或许已用到了尽头。

我原以为,县直部门再大也不过是部门而不是政府。到了民政局才发现,竟不是这么回事,二者居然惊人的相似。唯一的差别,便是人员却都有着深不可测的背景:他们有不少从曾经辉煌过的工厂调来,工人身份却在做着干部的工作,有的甚至办理了招聘享受着干部待遇,而且享受正科或副科待遇的人员奇多,达一半以上。所以,同样地僧多粥少,要想进步,不知比乡镇又难了多少,这也算是他们的中层能够直接做乡镇副职领导的代价吧。

我暗地里曾算过这样一笔账:假如一个人八岁开始上学,即使不再读研读博,按现在的学龄,到参加工作至少要到二十五、六岁的光景,若完全靠个人,逐步地由见习期到办事员到科员再到副科、正科不出意外至少也需要十年以上的时间,年龄便要达到三十六、七岁,已经超了三十五这个副局的提拔年龄。所以说,混政界是风险最大且最不明智的选择。

好了,不啰嗦了,只说只有到了县直部门我才真正感受了,什么叫寂寞什么叫无可奈何——说又不能说,做又做不得。说归说,我不赞成因为无可奈何便无所作为的做法,我始终认为,凡事都必须靠自己的智慧和玩命似地拼搏。除了自己,无论单位大小,最能主宰命运的当然是单位的一把手。

我们局长无疑是位僵尸一样顽固不化的小老头,无论我怎样去恭维他,他都没有一丝热气,连表示态度也尽用些“嗯”、“哼”、“哈”之类的简单的线一样的词语,让人摸不着头脑。局长的大公子跟不少官家子弟一样,是个商人,热情豪爽又特讲义气。为此,有人甚至怀疑大公子到底是不是他的种,这个怀疑竟一直持续到他退休后突然变得爱说爱笑起来。

碎话少说,且说与大公子之间几番交往,我们便称兄道弟起来。我所关注的自然不是这位兄弟,而是局长,但局长大人并没有表现出对我丝毫的兴趣,偶尔的一句“小郑不错”,已算是天大的恩赐了。直到临退休时,他才为我提供一个机会——陪分管副县长去外地考察。本来要他去的,他却让给了我,他有的是理由,如身体不好、我熟悉业务云云。这,竟成了我的一个转机。

副县长是全地区最年轻的副处级干部,比我还小了一岁。其实,用不着局长再三地叮嘱,我也有信心陪好他,只不过第一次单独陪这么高级别的领导,难免要战战兢兢。幸喜副县长幽默和蔼,只一会儿就消除了我们之间的隔阂。或许大干部都有这样轻松就能抓住下属的本领,这也算本事吧,其实不难,只要不摆架子,下属就会自动粘上来,不过,不摆架子却难。所以,隔阂总是存在的。

现在的问题是,对我来说,仅消除隔阂显然是不够的。正茫然无措,他居然跟我谈起了占卜、喝酒、麻将之类不入流的东西,而且每一样都有独到的见解。实在没想到,心灰意冷时聊以自慰的东西竟全部派上了用场。我的明显高于他又故作拙劣的表现,分明已赢得了他的好感,因为我们顺畅的交流,确让他欢快起来。

为了更准确地表述当时的情况,我们有必要关注一下“故作拙劣”这个词:故作拙劣,必须以不拙劣为前提,否则,便称不上故作了,而应该叫做做作,做作无疑是令人恶心的,应用于人与人之间的交流永远无法达到顺畅的地步,而只有顺畅才是交流的至高境界。

这竟是他的嗜好?!狂喜之下,却听他又带有教诲意味地说,人必须好而不嗜,好是优点,但到了嗜的地步便成了致命的弱点。我蓦然一惊,忙道,我也是没事的时候瞎琢磨,没事的时候琢磨点儿事挺有意思的。他欣赏地看着我说,干部,就是要琢磨事的,若不然,要干部干什么?

就这样,由于共同的爱好,我们日渐顺畅地交流着,到四十天行程结束时,我们成了莫逆,对我的那篇妙笔生花的考察报告更是连喊了三声“好”。

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