ts市房屋开发司和设开发司的两个财务科共计10人，成一个财务处，虽业务比来多了一倍，人毕竟是用不了多的，所以减员到他的地方，就成了必。
全处调整的人有2个：一个是设开发司的财务科长王，任为财务处副处长，河北联需要一长驻sjz办处的人员，就他派往该处，负责房屋设开发司与联间的关况沟另一个是阿，被派往成立的一个司，任财务负责人。
从调出的两个人的工作水和业务能力诸多方面来说，水是非高，没有用。财务就点儿，账务处、年终决算项工作，不需要多高的水，这年入账错了，下一年调整，听话就行呗。
在人的眼里，王科长和阿，混得不，让人减员给减下来了，王科长和阿两人是心里白是咋回，是互哭笑一下，不再说啥，自到了岗工作。留下来的人似乎幸运：工作还像来一样地稳、安逸，没有大波动，不像王科长和阿样，还得谋划安排自己的工作和生。
祸兮，福伏矣。
可有谁又能：是这一调整，让阿一人躲过了开发司以后逐步衰落，经济效益下滑、亏损，十几年工资发不的大危呢？!
阿到的单是ts市马实业司。注册地址是在国市场6楼8号。老总姓杨名b金。成立了几个门：办室财务经营材金材和宠。办室和财务的人员职责不用赘言金材主要是金材、器具的经营材主要是大型筑材，也包括水泥、钢筋经营主要是负责收取房屋设开发司出租房屋的、租金收缴，后再将收取的租金留一分后上交总司宠是对当时的会上，已经开始豢养宠是宠狗而成立的一个门。