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第三十一章 零售业要立足本土化!(1 / 2)

 中原之行哪里去?郑、州亚细亚!</p>

一句火遍全国的中央电视台广告词,塑造了中国内地有史以来第一家现代化的大卖场。而要提起内地的大卖场,就绕不过提郑、州亚细亚商贸集团这个坎。</p>

1989年,受日本最大零售集团“八佰伴”的影响,郑、州人王逐州着手创办了中国第一家现代化大型零售超级市场,并且在童年将广告做到了中央电视台,是零售业界第一家在中央电视台做广告。</p>

在那个年代,“中原之行哪里去郑、州亚细亚”的广告词红遍全国,而亚细亚超市也成为了人们跟随摩登潮流的一个去处。</p>

很难想象,在89年的时候,内地居然出现了媲美后世大型超市模式的亚细亚。大卖场、平价策略、服务周到热情,统一的着装,全是一个个漂亮的妹子,就像是后世的某个大型超市穿越回去了一样。在当时而言,一切都是那么的新奇、令人目瞪口呆。</p>

成绩也果然不负众望,紧随潮流而走的亚细亚的发展是一年一个台阶,90年年销售1.8亿元,91年2.3亿元,92年就破了三亿大关,以摧枯拉朽的力量席卷整个中国内地,更是拉开了郑、州乃至全国商业流通体制改革的大幕!</p>

到了1993年,亚细亚领导制定了更加宏伟的目标,将亚细亚定位在了中国最大零售商业连锁的帝国,与日本“八佰伴”、美国“沃尔玛”媲美。成为世界最大零售商业集团之一。</p>

不过,最后的结果却是令人大跌眼镜,扼腕不已。</p>

似乎印证了后来的一句话“领先一步是先驱,领先两步是先烈”,亚细亚疯狂甚至可以说盲目的扩张,令亚细亚的管理以及资金方面是彻底的混乱了,最终和他的对手以及老师“八佰伴”一样。轰然倒下了,而且还是在同一年倒下的。</p>

那一年,是1997年。金融海啸席卷全球!</p>

周兴盛琢磨着他的大卖场计划,自然是看准了大卖场在后世内地的蓬勃发展。生活大卖场、电器大卖场、服装大卖场、、、、、、、,做零售业的。总之就要一个字“大”。</p>

“大润发”这个后世内地零售商业连锁帝国,名字里就有着“大”字。</p>

销售的市场,总是在不断的变化的。</p>

以前是卖方市场,民众只能被迫接受;但逐渐的,现在就已经是买房市场了,民众买什么,生产厂商就生产什么。</p>

而零售终端,以前是杂货铺,然后便利店、士多店这些,接着演变成专卖店、超级市场、大卖场。</p>

生产厂商、零售终端、民众。三者构成了一个循环。</p>

而在这三者里面,谁掌握的话语权大,谁就有资格做主,抢占到更多的利益。</p>

民众不提,那是消费者。</p>

在零售终端和生产厂商两者之间。注定是矛盾的双方,既要合作,也要竞争。</p>

在后世而言,小超市、便利店这些,从生产厂商那里拿货,就只能是受生产厂商的欺压。但反过来。超级市场,尤其是那些零售商业连锁帝国,情况就要倒过来了,因为连锁零售商掌握了卖方市场,民众是去他们那里买东西的,所以生产厂商不得不因此而低头。</p>

周兴盛想着以后他涉足的行业越来越多,生产的产品也越来越多的时候,如果没能掌握卖方市场,不就意味着要被那些连锁零售商剥削?</p>

这是他无论如何也不肯接受的,所以转念一想,自己旗下非常有必要有这么一个零售连锁商业公司。</p>

周兴盛没有真正经历过,所以经营问题上就不得不慎重了。</p>

将大卖场开遍内地各大一线城市,这是肯定以及必须的。只是想到有个前车之鉴的“亚细亚”在那里,周兴盛就很有顾虑了。</p>

89年创始的亚细亚都成为了先烈,他86年让大卖场进入内地,一个不好就会不了后尘,也成为了先烈。</p>

所以最后和梁香凝一起讨论之后,决定先按兵不动,等到89年再进入内地市场也不急,先开发香港市场,或许再开发台、湾、日本以及其它经济比较好的亚洲各国。等稳固了大后方,再进入内地,以做万全之策。</p>

而且,开发香港、台、湾、日本等地区和国家的市场,也需要很长一段时间了,等稳固了这些后方,内地的市场也刚刚好处于萌芽阶段,时机上来说正好合适。</p>

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