按照计嘉义和白天依的设计，联创高层设一名总经理和两名副总经理，部门合并整合后重新划分为三个事业部，分别是综合事业部、项目事业部和发展事业部。综合事业部设一名总监和三名经理，下辖办公室、人力资源部和财务部，项目事业部设一名总监两名副总监四名经理，下辖策划部、活动部、咨询部和制作部，策划部具体负责中大型企业的品牌推广等，活动部负责中大型企业的主题活动等，咨询部则专门针对小微企业的业务，制作部涵盖it、影视、媒体等广告类业务；发展事业部设一名总监三名经理，下辖客户支持部、项目拓展部及策略研究部，客户部主要负责客户回访联谊等，拓展部主要负责新业务领域研究及开发调研等，策略部主要负责研究策划行业发展趋势和市场潜力区域为项目事业部提供背景素材等。
关于人事的改革，除了总经理一职，所有的职位都通过竞聘考核产生，而且实行末尾淘汰制。两名副总暂时空缺一名，制作部和策略部的经理暂时空缺，也不开展工作；其余的副总和总监从目前的副总和部门经理及主管中产生；经理则从落选的和新员工中产生。考核采取月考、季考和年考相结合，即每月一小考、每季一中考、年底大考核，凡连续三个月绩效考核评定为最后一名，则取消年底奖金甚至面临劝退；凡全年累计三个月评定为最后一名，同样对待；凡累计两个季度评定为最后一名，直接劝退。
绩效考核细则另行制订实施，涉及几乎目前南都企业流行的各项指标参数外，特别增加一项指标，品行。对于这个指标，计嘉义认为太过主观无法用工作量或业绩等客观存在的事实来衡量，但白天依却认为这个指标也同样具有客观性，比如协同力强不强、配合度够不够、支持性大不大等，抛却客观存在的分工不明责任不清等因素，更主要的是体现了一个员工的内在意图和真实想法，简单来说，存有私心的或热衷于勾心斗角的自然不愿意好好配合他人甚至会暗中搞破坏。
“好了，目前公司主要集中在架构改革和人事竞聘，末位淘汰等前两项完成后结合绩效考核细则，于明年1月1日正式实施。架构设计不需要再做什么，职位竞聘的具体内容则需要进一步充实完善，这周不休息，周日上午争取正式出炉，下午就开始报名。对于职位竞聘的原则、方法及内容，主管以上的全部参与讨论制定，但今天下午要各自草拟一份，周六上午汇总后展开讨论。我就说这些，你们有什么意见？”
白天依话音刚落，在座的经理和主管就炸开锅了，纷纷互相交流着看法，但讨论的焦点并不在如何完善落实竞聘制度上，而是愤怒地集中在逼迫公司不得不实行严苛管理制度的幕后元凶。
人事部经理更是直接站起来，十分不满地表态，“计总，白总，我也听说了一些不好听的话。说实话，我很震惊也很不解，我们公司一直没有这种风气，为什么近来却不断出现这种状况？我不是在指责谁，也不是在推脱什么，不管公司做出什么样的决定，我都无条件的支持。但是，我觉得当务之急是要揪出这个背后议论的小人！我知道，每个企业都存在这样的人和这样的事，但在我们公司，不应该，特别是在我们的事业蒸蒸日上高速发展的时候，更不应该！这分明是在破坏公司的发展，是在阻挡我们大家的进步！”
“对，没错！作为处理行政事务的，我也有一定的责任，没有及时观察或发现这些苗头性倾向性的言论和行为！但是，做出这些事情的人决不能就这么轻描淡写的置之不理！能不能竞聘上新的职位我不是特别在乎，我相信我在联创能够拥有一席之地，可我们绝不允许这样的人再待在企业里，目前虽然没有给公司造成什么实质性的损害，却存在着极大的隐患！”办公室主任激动地站起来，发表着自己的意见。
此后，一些业务主管甚至财务主管也慷慨激昂地表达了意见。
白天依和计嘉义对视一眼，轻轻颌首，无声而笑。
白天依和计嘉义的目的已经达到。其实什么末位淘汰根本就是幌子，对于目前的联创来说，每个人都很重要，不能轻易的掉队除非迫不得已就像方垒那样严重损害了公司的利益，而流言的影响并不大。所有的企业都存在这样的现象，国家还强调言论自由，背后议论下管理者的失误或者其他的，只要不是进行恶意的言论诽谤和人身攻击，没什么大不了的。但白天依和计嘉义在意的是不能助长这种气焰，如果一旦形成陋习那么联创的发展必定不会顺利，争权夺利在所难免。
况且计嘉义在方垒一事上就对罗丰金产生了不满顺带着对白天依也有了一些看法，如今发生了这样的事，更是对二人的管理态度和能力产生了怀疑。白天依也明白，所以结合罗丰金和李艺欣的意见，提出了这么一个三位一体半真半假的计划。
现在，几乎大部分人都对公司存在这样的人表示出极大的不满，就算对散布流言的不会产生任何惩戒效果，但一定会震慑到，最起码在今后很长一段时间里不敢再兴风作浪。更不用说还有一招亦真亦假的末位淘汰悬在头顶，要知道为了保住自己的饭碗，如果有谁知道了流言是谁发布的，绝对会毫不留情地检举揭发。
品行，能够将人高高捧起，也能把人牢牢套住。
会议结束后，领导们都回到了自己的办公室，闭门鼓捣。其他的主管和员工们则无心工作，三三两两地围在一起展开了认真热烈的讨论，当然也不忘了顺带着骂两句散流言的不是东西、搞事情的纯粹不管他人死活等等，四个新来的女孩儿围在一起叽叽喳喳地叫个不停，可其中一个的眼神却不断闪烁，拿着手机的手也在不停颤抖。
晚饭和罗丰金简单吃了口，白天依回到家开始了每日必须的修炼。
周六，联创热闹了。白天依将除了计嘉义以外的公司所有人分为三组，汇总统计所有人的竞聘意见书，列出共项，分出个项。除了个别奇葩的想法，比如演讲比赛、知识竞答、闭卷考试以及论文答辩等等，或寥寥数语或废话连篇或粘贴复制，一看就是新员工的手笔，其余的都很中规中矩，也比较工作实际，更突出用工作业绩、综合素养、管理思维、领导能力和团队精神来说话。
晚八点，全部汇总并形成一份竞聘方案初稿后，白天依告诉大家明天继续讨论完善，然后开始按照列出的职位报名，同时希望大家在近期内不仅要做好竞聘工作而且要思考末位淘汰的具体细则。
周日早八点，白天依打开办公室门，却发现地上躺着一张菲达环保出品的便签，捡起来打开，上面歪歪扭扭地明显变换了字体写着两个名字。
白天依真心笑了。