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鸟笼效应:埋头苦干要远离引人联想的“鸟笼”(2 / 2)

在工作中,如果没有能力,没有业绩,无论在领导面前,还是在同事面前,甚至在下属面前,仍然很难挺起腰杆。

14岁就到煤矿做工的斯蒂芬孙,在煤矿中从事的工作就是擦拭矿上抽水的蒸汽机。后来,他当上了煤矿的保管员,有机会接触到更多的机器。他感到,当时落后的运输工具已不能适应迅速发展的煤矿业。于是,他想发明一种强有力的运输工具。

于是,他下决心努力学习文化。他都17岁了,却是个文盲。他与启蒙的儿童一起在夜校的一年级就读。他步行1500多里,来到蒸汽机发明者瓦特的家乡做了一年的工。他在工作之余,对蒸汽机构造的原理进行钻研,并运用所学的知识,开始进行“强有力的运输工具”的发明。

他经过一番呕心沥血的钻研,在1814年造出第一台蒸汽机车。但是,试车失败了,他受到诽谤和责难。他没有因此灰心,继续研究并对其加以改进。他于1825年9月27日在英国斯多克敦至达林敦的铁路上,对世界上第一台客货运蒸汽机车“旅行”号进行成功的试车。他于1829年10月驾驶着新制的“火箭”号参加在利物浦附近举行的一次火车功率大赛,并获取胜利。

斯蒂芬孙成功了,由于多年的努力与坚持不懈,自己的能力和本领在不断提升、完善。他的经历让我们更加清楚地看到——用本领说话才是最有力的。

马克起初只是德国一家汽车公司下属的一个制造厂的杂工,他在做好每一件小事中获得成长,并在他32岁时成为该公司最年轻的总领班。

马克是20岁时进入工厂的。工作一开始,他就对工厂的生产情形做了全盘的了解。他主动要求从最基层的杂工做起。当了一年半的杂工后,马克申请调到汽车椅垫部工作。不久,他就把制椅垫的手艺学会了。后来,他又申请调到点焊部、车身部、喷漆部、车床部等部门去工作。在不到5年的时间里,他把各部门工作都做过了。最后,他申请到装配线上去工作。父亲对儿子的举动十分不解:“你工作已经5年了,总是做些焊接、刷漆、制造零件的小事,恐怕会耽误前途吧?”

马克笑着说:“我并不急于当某一部门的小工头。我以能胜任领导整个工厂为工作目标,所以必须花点时间了解整个工作流程。我正在用现有的时间做最有价值的事,我要学的不仅仅是一个汽车椅垫如何做,而是整辆汽车是如何制造的。”当马克确认自己已具备管理者的素质时,他决定在装配线上崭露头角。没有多久,他就成了装配线上最出色的人物。很快,他就晋升为领班,并逐步成为统管15位领班的总领班。如果一切顺利,他将在几年之内升到经理的职位。

做任何事情,不下一番功夫,就不会有所收获。仅有上进的思想是远远不够的,因为理想与现实之间的距离需要努力去弥补。只有掌握了扎实的本领,才能在工作中游刃有余。

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