距离明年还有一个多月，降低负债或提升现金流依旧有充足的操作时间。
但对于朱晓军来说，怎么样快就怎么样好，早就顾及不了那么多其他的东西了。
“加速回款有一个很简单的方案，在短期内加快项目的交付，确实可以从一定程度上使集团销售的尾款快速回流。”
接下来一个多月时间，足够母公司获得100亿软妹币的回款，其中有一大半将会被运用到集团其他项目的建设投入上，能够培厚集团账上现金的仅有不到三分之一——由此看来，在年底前使账上现金达到300亿软妹币，还具有一定的挑战。
但面对集团近千亿的负债，赚钱还债的路任重而道远。
……
“房地产最新调控政策所公布的三条红线，集团在年底之前可以。让其中一条达标，另一条降到距离标准很近的地方。”
现金短债比是达标的，净负债率还差一点。至于剔除预付款之后的资产负债率，朱晓军感觉距离标准还有太远。
“22年年中之前可以实现两条红线达标，接下来，再花一年时间，让集团剔除预付款之后的资产负债率降到70以下，在23年6月之前，集团将完成降杠杆指标。”
“在接下来的一年半的时间内，集团将以降负债为第一要务。销售和回款的努力也都是为了这一目标而做的尝试。”
这是朱晓军在集团内部会议上向员工所说的话，其中最核心的意思就是。接下来的一段时间内，什么事都不要管了，只有赚钱最重要的。
“集团会在保证规模和利润的前提下统筹资金安排，努力保证有息负债总量不再上升，账面资金总额持续增涨。集团将努力推动新业务的发展，并对既有业务进行系统化的整合，妥善管控由于子公司经情况所带来的风险，并在金融行业寻求新的盈利手段。”
像这样的汇报最终是一字不落地公布出来，也让外界看到了朱晓军对集团未来发展的几点看法。
不过对于很多人来说，这样大的一通话只会让他们觉得云里雾里什么都摸不清楚。
唯一能够解读出来的，大概就是董事长在这一段话中说的，“管控既有风险和寻求新的盈利手段”了。
……
“从现在频频发布的公告来看，昌丰集团比较急。”
评论员已经看出了昌峰集团当前的紧张态势，却也看出了这家公司的变化。
“作为一家很早就铺开多元化发展的房地产公司，昌峰集团在副业的发展上曾经蒙受了不少损失，特别是在互联网行业上一次性亏损了好几十个亿——但塞翁失马，焉知非福，多元化的布局也使得昌峰集团在对房企明显不利的调控发出之后可以及时悬崖勒马，并从目前已经发展出的多条道路中挑选一条平顺的走下去。”
当然，这位评论员也能看得出其中的猫腻。
“不过很显然的是，虽说昌峰集团在很多行业都有自己的布局，房地产业务依旧为集团贡献了超过80的利润。朱晓军董事长一直坚持的新能源汽车项目虽说在近期已经产生了效益，但整体不足5的净利率依旧偏低，收回投资建设成本尚需时日。”